Dezvoltarea afacerilor românești la un nou nivel.

Consultanță de înaltă calitate pentru dezvoltarea afacerilor. Împreună putem construi strategii de succes.

Experții noștri în dezvoltarea afacerilor din România oferă soluții personalizate pentru optimizarea structurii organizaționale. Cu o abordare bazată pe date și experiență, ne concentrăm pe rezultate tangibile. Colaborăm cu clienți pentru a îmbunătăți eficiența și performanța afacerilor lor.

Experți români în dezvoltarea afacerilor discutând strategii de creștere
Specialiști în structuri organizaționale analizând procesele interne

Expertiză și inovație pentru afacerea dumneavoastră.

Cine suntem?

La famigexuyima, ne dedicăm să sprijinim afacerile românești în atingerea potențialului lor maxim. Echipa noastră de specialiști oferă consultanță în structurarea organizațională și dezvoltarea strategiilor de creștere. Ne mândrim cu o abordare personalizată care se adaptează nevoilor fiecărui client.

Sesiune de consultanță cu clienți pentru dezvoltarea afacerilor
Prezentare vizuală a modelului de afaceri eficient

Consultanță Personalizată

Oferim soluții adaptate nevoilor specifice ale afacerii tale pentru o dezvoltare eficientă.

Optimizare Structurală

Îmbunătățim structura organizațională pentru a crește eficiența și a facilita fluxul de lucru.

Analiză de Piață

Realizăm studii de piață detaliate pentru a identifica oportunitățile de creștere și a minimiza riscurile.

Formare Profesională

Organizăm sesiuni de training pentru echipa ta, pentru a dezvolta abilități esențiale în management și leadership.

Soluții personalizate

Caracteristici ale serviciilor noastre

Serviciile noastre sunt concepute pentru a oferi soluții eficiente și adaptate nevoilor clienților. Fiecare caracteristică este menită să sprijine dezvoltarea organizațională.

Analiză de piață

Analiza detaliată a pieței pentru a identifica tendințele și oportunitățile de dezvoltare.

Evaluarea riscurilor

Evaluarea riscurilor specifice fiecărei organizații, asigurând o abordare proactivă în gestionarea provocărilor.

Planuri de acțiune personalizate

Elaborarea de planuri de acțiune personalizate, adaptate nevoilor fiecărei organizații pentru a maximiza impactul.

Formare pentru personal

Sesiuni interactive de formare pentru personal, care dezvoltă abilități esențiale pentru implementarea schimbărilor.

Serviciile noastre.

Servicii adaptate pentru fiecare afacere.

Oferim o gamă variată de servicii de consultanță în domeniul dezvoltării afacerilor. Fiecare serviciu este conceput pentru a răspunde nevoilor specifice ale clienților noștri. Scopul nostru este să facilităm transformarea și creșterea afacerilor românești.

Consultanță în dezvoltarea afacerilor.

Consultanță în dezvoltarea afacerilor: ne ajutăm clienții să identifice oportunitățile de creștere și să implementeze strategii eficiente. Analizăm piața și concurența pentru a oferi soluții personalizate. Fiecare proiect este gestionat de experți cu experiență în domeniu.

Include: analiza pieței, evaluarea riscurilor și elaborarea unui plan de acțiune. Timp estimat: 4-6 săptămâni.

250 RON

Restructurare organizațională.

Servicii de restructurare organizațională: ajutăm companiile să-și optimizeze structura pentru a îmbunătăți eficiența operațională. Evaluăm procesele interne și propunem soluții pentru reducerea costurilor. Abordarea noastră este bazată pe cele mai bune practici din industrie.

Include: evaluarea structurii existente, recomandări de îmbunătățire și plan de implementare. Timp estimat: 3-5 săptămâni.

350 RON

Planificare strategică.

Planificare strategică: colaborăm cu clienții pentru a dezvolta strategii pe termen lung care să susțină creșterea sustenabilă. Analizăm tendințele pieței și evaluăm resursele interne. Obiectivul nostru este să asigurăm alinierea între viziunea companiei și acțiunile sale.

Include: sesiuni de brainstorming, analiza SWOT și elaborarea unui plan strategic. Timp estimat: 6-8 săptămâni.

450 RON

Eficiență operațională.

Consultanță în eficiența operațională: ne concentrăm pe optimizarea proceselor pentru a maximiza productivitatea. Folosim metode dovedite pentru a identifica și elimina risipa. Rezultatele includ economii semnificative de costuri și îmbunătățirea calității serviciilor.

Include: analiza proceselor curente, identificarea ineficiențelor și propunerea de soluții. Timp estimat: 4-6 săptămâni.

300 RON

Dezvoltarea leadership-ului.

Dezvoltarea leadership-ului: oferim programe personalizate pentru a dezvolta abilitățile de conducere ale echipelor. Scopul este de a crea lideri capabili să inspire și să motiveze. Metodologia noastră include sesiuni de coaching și feedback continuu.

Include: sesiuni de formare, evaluări de leadership și planuri de dezvoltare personalizate. Timp estimat: 8-10 săptămâni.

550 RON

Gestionarea performanței.

Consultanță în gestionarea performanței: ajutăm organizațiile să-și îmbunătățească procesele de evaluare a performanței angajaților. Oferim instrumente și tehnici pentru a crea un sistem de feedback eficient. Rezultatul este o cultură organizațională bazată pe performanță și rezultate.

Include: evaluarea sistemului curent, formularea de recomandări și implementarea de instrumente de evaluare. Timp estimat: 5-7 săptămâni.

400 RON

Oferte de preț

Planuri de preț flexibile

Oferim planuri de preț flexibile pentru a răspunde nevoilor variate ale clienților noștri. Fiecare plan include servicii esențiale pentru dezvoltarea organizațională.

Plan de bază

Planul de bază oferă o analiză de piață și evaluarea riscurilor, ideal pentru organizațiile mici care doresc să își îmbunătățească strategia.

250 RON

Include: analiza pieței, evaluarea riscurilor. Timp estimat: 4-6 săptămâni.

Plan standard

Planul standard include evaluarea structurii organizaționale și planul de implementare, potrivit pentru organizațiile medii.

400 RON

Include: evaluarea structurii existente, recomandări de îmbunătățire. Timp estimat: 3-5 săptămâni.

Plan premium

Planul premium oferă sesiuni de brainstorming și elaborarea unui plan strategic, ideal pentru organizațiile mari care doresc să inoveze.

550 RON

Include: sesiuni de brainstorming, analiza SWOT, plan strategic. Timp estimat: 6-8 săptămâni.

Experiență și dedicare în fiecare proiect.

Cunoașteți echipa noastră.

Echipa noastră este formată din experți cu experiență vastă în domeniul dezvoltării afacerilor. Fiecare membru aduce o expertiză unică, contribuind la succesul proiectelor noastre. Credem în colaborare și inovație pentru a atinge cele mai bune rezultate pentru clienții noștri.

Andrei Popescu - Specialist în dezvoltarea afacerilor

Andrei Popescu

Specialist în dezvoltarea afacerilor

Maria Ionescu - Consultant în structuri organizaționale

Maria Ionescu

Consultant în structuri organizaționale

Cristian Gheorghe - Analist de piață

Cristian Gheorghe

Analist de piață

Elena Vasilescu - Manager de proiect

Elena Vasilescu

Manager de proiect

Daniel Radu - Expert în strategie de afaceri

Daniel Radu

Expert în strategie de afaceri

Ce spun clienții noștri.

Păreri de la clienți mulțumiți.

Clienții noștri apreciază abordarea noastră personalizată și expertiza în domeniu. Multe dintre colaborările noastre au dus la rezultate semnificative și îmbunătățiri în afaceri. Iată ce spun clienții despre experiențele lor cu noi.

Experiența cu famigexuyima a fost excelentă! Analiza pieței a fost detaliată și ne-a ajutat să ne ajustăm strategia.

Andrei Popescu

Recomand cu încredere! Sesiunile de brainstorming au fost foarte utile în clarificarea obiectivelor noastre.

Maria Ionescu

Feedback-ul primit a fost extrem de valoros, iar planul de acțiune a fost clar și ușor de implementat.

Ion Georgescu

Colaborarea cu famigexuyima ne-a ajutat să ne redefinim strategia de piață și să identificăm noi oportunități de creștere.

Maria Ionescu, Director de dezvoltare la TechSolutions

Impactul soluțiilor noastre

Studii de caz relevante

Studii de caz care demonstrează impactul soluțiilor noastre asupra organizațiilor din România. Fiecare studiu ilustrează abordarea noastră personalizată și rezultatele obținute.

Optimizarea eficienței în producție

În 2022, am colaborat cu o companie de producție pentru a îmbunătăți eficiența operațională. Implementarea recomandărilor noastre a dus la o reducere cu 20% a costurilor operaționale.

Îmbunătățirea impactului social

Un proiect cu o organizație non-guvernamentală a demonstrat cum evaluarea structurilor interne poate crește impactul social. Am realizat o analiză detaliată, ceea ce a dus la atragerea de fonduri suplimentare.

Creșterea satisfacției clienților în IT

Colaborarea cu o firmă de IT a evidențiat importanța planificării strategice. Implementarea unui nou plan a crescut satisfacția clienților cu 30% în doar 6 luni.

Etapele colaborării cu noi

Procesul nostru de colaborare

Procesul nostru de colaborare este conceput pentru a asigura transparență și eficiență. Fiecare pas este adaptat nevoilor specifice ale clienților.

01

Consultare inițială

Inițial, realizăm o întâlnire de consultare pentru a înțelege nevoile organizației și a stabili obiectivele.

02

Analiză detaliată

Apoi, efectuăm o analiză detaliată a structurilor existente și a pieței pentru a identifica oportunitățile.

03

Dezvoltarea planului

Pe baza analizei, dezvoltăm un plan de acțiune personalizat, adaptat la nevoile organizației.

04

Implementare și monitorizare

Implementăm planul de acțiune și monitorizăm progresul pentru a ne asigura că obiectivele sunt atinse.

05

Evaluare finală

La final, realizăm o evaluare a rezultatelor și oferim recomandări pentru îmbunătățiri ulterioare.

Etapele proiectelor noastre

Cronologia proiectelor

Cronologia proiectelor noastre ilustrează angajamentul nostru față de succesul clienților. Fiecare etapă este planificată cu atenție pentru a asigura rezultate optime.

Step 01

Luna 1: Analiză inițială

În prima lună, ne concentrăm pe analiza inițială și evaluarea riscurilor, stabilind bazele proiectului.

Step 02

Luna 2: Dezvoltare și implementare

În a doua lună, dezvoltăm planul de acțiune și începem implementarea recomandărilor.

Step 03

Luna 3: Monitorizare și ajustare

În luna a treia, monitorizăm progresul și facem ajustări necesare pentru a ne asigura că rămânem pe drumul cel bun.

Step 04

Luna 4: Evaluare finală

În luna a patra, realizăm evaluarea finală și prezentăm rezultatele obținute clienților.

Step 05

Luna 5: Suport continuu

După finalizarea proiectului, oferim suport continuu și recomandări pentru îmbunătățiri viitoare.

Dezvoltarea carierei la famigexuyima

Oportunități de carieră

La famigexuyima, ne dedicăm dezvoltării carierei profesionale a specialiștilor în structuri organizaționale. Oferim oportunități de formare și avansare pentru a sprijini creșterea personalului nostru și a clienților noștri.

01

Consultant în Dezvoltare Organizațională

Consultant în Dezvoltare Organizațională

Căutăm un consultant în dezvoltare organizațională care să ofere expertiză în evaluarea și îmbunătățirea structurilor existente. Această poziție este esențială pentru a asigura creșterea sustenabilă a clienților noștri.

02

Specialist în Analiza Pieței

Specialist în Analiza Pieței

Angajăm un specialist în analiza pieței pentru a sprijini clienții în identificarea oportunităților de creștere. Acest rol este vital pentru a ghida deciziile strategice ale organizațiilor.

03

Expert în Implementarea Planurilor Strategice

Expert în Implementarea Planurilor Strategice

Căutăm un expert în implementarea planurilor strategice care să colaboreze cu clienții noștri pentru a transforma recomandările în rezultate măsurabile. Această poziție va contribui la succesul pe termen lung al organizațiilor.

04

Manager de Proiect

Manager de Proiect

Angajăm un manager de proiect pentru a coordona inițiativele de dezvoltare organizațională. Acest rol este esențial pentru asigurarea respectării termenelor și bugetelor stabilite.

Informații esențiale

Expertiza noastră

La famigexuyima, ne concentrăm pe oferirea de soluții personalizate pentru dezvoltarea organizațională. Experiența noastră vastă ne permite să răspundem nevoilor specifice ale clienților noștri.

01

Cifre cheie

Expertiză în evaluarea riscurilor organizaționale, oferind un cadru solid pentru decizii strategice informate.

02

Misiunea noastră

Analize detaliate ale pieței pentru a identifica oportunități și provocări pentru clienții noștri.

03

Viziunea noastră

Planuri de acțiune personalizate, adaptate nevoilor fiecărei organizații pentru a asigura o implementare eficientă.

04

Valorile Noastre

Sesiuni de formare pentru personal, dezvoltând abilitățile necesare pentru a implementa schimbările propuse.

05

Principii de bază

Monitorizare continuă a progresului pentru a asigura succesul pe termen lung al inițiativelor noastre.

06

Filosofia noastră

Feedback constant din partea clienților pentru a îmbunătăți și adapta serviciile noastre la nevoile în schimbare ale pieței.

Contactați-ne.

Suntem aici pentru a vă ajuta.

Pentru mai multe informații despre serviciile noastre, nu ezitați să ne contactați. Echipa noastră este aici pentru a răspunde întrebărilor dumneavoastră. Consultați informațiile de contact din subsolul paginii.

+40 079 716-4505

reply@famigexuyima.sbs

S-Park, 24-26 Calea Floreasca, Floor 5, Office 12, Bucharest, 014461, Romania.

Întrebări frecvente.

Întrebări frecvente pentru clienți.

În această secțiune, veți găsi răspunsuri la cele mai frecvente întrebări despre serviciile noastre de consultanță. Ne propunem să vă oferim informații clare și utile pentru a lua decizii informate.

Ce tipuri de organizații colaborați?

Colaborăm cu organizații de toate dimensiunile, de la startup-uri la companii mari, adaptându-ne soluțiile la nevoile specifice ale fiecărei entități.

Care este procesul de colaborare cu clienții?

Procesul de colaborare include o discuție inițială pentru a înțelege nevoile clientului, urmată de analize detaliate și implementarea soluțiilor propuse.

Ce se întâmplă după finalizarea unei evaluări?

După finalizarea evaluării, oferim un raport detaliat cu recomandări și un plan de acțiune pentru implementarea soluțiilor.

Oferiți suport după implementare?

Da, oferim suport continuu pentru a ne asigura că soluțiile implementate funcționează eficient și se adaptează la schimbările din organizație.

Care sunt costurile serviciilor?

Costurile serviciilor noastre variază între 250 RON și 550 RON, în funcție de complexitatea și durata proiectului.

Cum pot solicita o consultare?

Puteți solicita o consultare completând formularul de contact de pe site-ul nostru sau sunând la numărul de telefon afișat.

Ce tip de rezultate pot aștepta?

Clienții noștri pot aștepta îmbunătățiri semnificative în strategia de afaceri, eficiența operațională și satisfacția angajaților.

Colaborați cu organizații internaționale?

Da, avem experiență în colaborarea cu organizații internaționale, adaptând soluțiile noastre la standardele globale.

Care este experiența echipei dumneavoastră?

Echipa noastră este formată din experți cu peste 10 ani de experiență în dezvoltarea afacerilor și consultanță organizațională.

Oferiți sesiuni de formare?

Da, oferim sesiuni de formare interactive pentru personal, axate pe abilități esențiale pentru implementarea schimbărilor.

Întrebări Frecvente
Unde pot afla despre serviciile dumneavoastră?
Toate informațiile despre serviciile noastre sunt disponibile pe pagina principală a site-ului nostru cu descrieri detaliate.
Unde pot citi recenziile clienților?
Recenziile și mărturiile clienților sunt disponibile pe pagina principală a site-ului nostru în secțiunea dedicată.
Am mai multe întrebări, ce ar trebui să fac?
Vă rugăm să verificați secțiunea FAQ de pe pagina principală a site-ului nostru sau să ne contactați direct prin formularul de contact.